第95章 临港集团新年“扫楼”布局新赛道(1/2)
1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）生效，而临港正站在中国对外开放的前沿。
“大宗商品、跨境电商和离岸贸易等新型国际贸易对临港发展特别重要。”
临港集团党委书记、袁董事长表示：2022年，临港集团的一项重要工作就是引进央企和全国各大贸易商，来临港开展新型国际贸易业务。
他说：“这也是我们新一年的‘扫楼计划’。”
“扫楼”这种看似朴素的招商方式，却是当下临港集团招商“工具箱”中的重要一项。
去年上半年，临港集团旗下的漕河泾开发区30多人招商团队，为了解企业发展中的“痛点”，用3个月时间把园区内1000多家中小企业“扫”了一遍，掌握了发展现状、服务需求、后续发展等情况。
集中“扫楼”之外，临港集团领导班子平均每天要见两家客户；集团投促中心负责人高峰时期一天要见四五家客户；而集团400多人的招商团队，基本也是这种工作节奏。
新年开局，“扫楼”是工作方法，更是精神状态，它正成为临港集团奋力拼搏的注脚。
招大引强，诞生首个千亿级产业集群。
“招商引资，就是我们发展的‘生命线’。”
袁董事长表示：“作为市国资委下属以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业的大型国有企业集团，临港集团所有努力就是要成就园区企业的成功，而园区企业的成功是我们最大的成功”。
这便是“扫楼”的出发点。
宁德时代，动力电池这条赛道上的领跑者，自然成为临港集团心之所向的招商对象。
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